Gestão de pessoas ontem e hoje - Sabesim

Nos primórdios, trabalhadores lutam por jornada de 8 horas (8 horas para o trabalho, 8 horas para o descanso, 8 horas para dormir, algo utópico, para época, onde a jornada de trabalho era bem maior e sem perspectivas profissionais, mulheres grávidas, menores de idade eram colocados nesta situação, 5 trabalhadores foram executados, por distúrbios, por anifestações contra classe patronal.Para que uma empresa tenha sua base sólida deve direcionar o seu foco ao gerenciamento de pessoas, pois: Sem pessoas/recursos, qualquer tecnologia, por mais necessária e inovadora que seja, não funciona;
Pessoas têm o dom de fazer o sucesso ou fracasso de qualquer empresa;
Pessoas trazem dentro de si histórias de vida, emoções, saberes, valores, crenças e expectativas;
Pessoas têm necessidade de integrar seus sonhos a um projeto coletivo;
Pessoas podem colocar seu talento a favor das organizações, quando encontram ambiente para tal;
Pessoas são leais àqueles que as respeitam, abrem oportunidades e valorizam quem os respeita.

O principal ativo de qualquer organização, feita para durar, é sem dúvida o seu capital intelectual!
Para que as empresas tenham sucesso deve-se unir dois conceitos primordiais:
Administração que traz ordem e consistência, por meio da elaboração de planos formais, para projetos, atividades rotineiras, alinhados com as políticas organizacionais, procurando contínua monitoração dos resultados e coordenação de ações.

Liderança que estabelece direções através do desenvolvimento de uma visão do futuro; depois engajam as pessoas comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar os obstáculos.
Ambos, devem ser gerenciados por um sistema, que é composto por pessoas e sobretudo por um sistema de comunicação interna.

Logo, sejam bem vindos, estamos falando do SABESIM !