O controle de produção é um procedimento que deve ser realizado de forma constante na empresa para garantir um melhor desenvolvimento da equipe. O procedimento ainda otimiza o tempo de trabalho dos colaboradores e evita qualquer despesa desnecessária que pode comprometer o caixa da companhia. Confira a seguir o que é controle de produção e como manter sempre atualizado.
Faz parte de toda ação estratégia empresarial ter uma lista de contatos de clientes, fornecedores e parceiros. Mas de nada adiantará ter estes contatos se eles estiverem desatualizados. Se isso estiver acontecendo em sua organização, com certeza vocês estão desperdiçando tempo e dinheiro, o que não dá para acontecer, não é mesmo?! Portanto, no post de hoje você aprenderá sobre como manter a agenda de contatos da empresa sempre atualizada. Preste bastante atenção nas nossas dicas e as pratique já!
O registro de ocorrências de funcionários é uma prática antiga dentro das organizações, que fornece dados que são usados pelos gestores para avaliar o desempenho humano. Esta prática possibilita: (mais…)
Toda organização que visa aprimorar seus processos, precisa desenvolver indicadores para monitorar o cumprimento de metas propostas a seus funcionários. É preciso estar atento ao desenvolvimento das atividades para verificar se elas estão sendo cumpridas a contento. E conseguir mensurar tais ações permitirá aos gestores realizar mudanças estratégicas para que os resultados sejam alcançados com mais facilidade.
E sobre isso, indagamos: você já tem indicadores para um bom desempenho da sua equipe? Ainda não? Pois então leia nosso post e fique atento ao que separamos para ajudá-lo nesta importante missão. Confira!
Seja no trabalho em equipe ou na produção individual, a otimização do desempenho é fator fundamental para que a empresa adquira maior agilidade nas suas atividades cotidianas e, consequentemente, maior capacidade de atendimento e mais qualidade no oferecimento de soluções para os seus clientes.
Dentro deste contexto, as ferramentas de produtividade a seguir foram selecionadas com a finalidade de ajudar a sua corporação a melhorar a gestão de tarefas e a comunicação interna. Confira: (mais…)
Um dos grandes objetivos empresariais é fazer com que as equipes produzam em maior escala e com maior qualidade, pois quando os colaboradores se tornam mais produtivos, os negócios, por consequência, são mais rentáveis.
Mas qual será o segredo para que uma equipe melhore a sua performance? A verdade é que não há segredo, mas sim a fórmula real e de simples aplicação do engajamento e da motivação.
Formulado em 1950 pelos colaboradores Merrill Flood e Melvin Dresher da instituição de pesquisas americana, Rand Corporation, o Dilema dos prisioneiros versa que dois suspeitos (que chamaremos de Rômulo e Remo) de terem cometido um crime são interrogados pela polícia.
O sucesso de um projeto depende de muitos fatores, e normalmente é avaliado em termos de seus resultados em termos de escopo, prazo, custos e qualidade. Mas, como sabemos, esses não são os únicos fatores balizadores da realização bem sucedida de um projeto. Existem outras áreas de conhecimentos que também tem efeitos significativos nos produtos resultantes: a gestão dos recursos humanos, das comunicações, das partes interessadas e das aquisições, bem como a integração de todos esses fatores, precisam ser bem conduzidas para que o processo possa ser concluído de forma satisfatória.
Ao observarmos o que essas outras áreas de conhecimento, logo percebemos que se trata de pessoas e seus relacionamentos. Portanto, gerenciar um projeto, até certa medida, é o mesmo que gerenciar pessoas. A diferença fica por conta dos resultados específicos esperados e que só conseguirão ser atingidos se todos desempenharem bem o seu papel.
Mas como fazer para que as pessoas trabalhem de forma coerente, produtiva e coordenada para que esses resultados sejam atingidos? (mais…)
O corpo humano não foi feito para passar muito tempo sentado. Esta é a conclusão dos editores do canal AsapSCIENCE, do YouTube, Mitchell Moffit e Gregory Brown, publicada no vídeo “Are you sitting too much?”.
Veja o quê, segundo os autores do referido vídeo, acontece com uma pessoa quando ela permanece sentada por:
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Se é verdade que as empresas escolhem, através de seus RHs, os profissionais mais adequados às suas necessidades, o contrário também é uma evidência nos dias atuais: todo profissional escolhe a empresa na qual quer aplicar seus talentos e esforços. Assim, é importante que esta afinidade empresa-colaborador já exista no início do relacionamento para que se possa ter perspectivas de reter talentos na empresa.
Um dos fatores mais importantes manter talentos na empresa é uma boa Gestão de Recursos Humanos. O gestor de pessoas juntamente com os demais líderes são os responsáveis pelas ações que vão determinar a retenção de talentos. Confira algumas dicas interessantes: (mais…)